Газета ОКНО - Независимая газета Колпинского района Санкт-Петербурга
Get Adobe Flash player

vkgroup

Резонанс

Недавно я узнала, что в августе далеко от Родины скончался человек, общение с которым я очень уважала и ценила… Леонид ...
Моему поколению, считай, повезло: в наше молодое время мы могли свободно передвигаться на любом виде транспорта по всей ...
В редакцию наши читатели принесли письма от своих родственников с Украины – с ее восточной части, где, по мнению Киевской ...
В № 20 нашей газеты от 5 июня в статье «Дураки и дороги» читатели обратили внимание на одну из острых колпинских проблем – ...
Правительство исключило из бюджета статью о субсидировании доставки подписных изданий. Из-за отмены субсидий «Почте ...

Погода в Колпино

Авторизация



Июнь 2017
ПнВтСрЧтПтСбВс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  
Главная Резонанс Проблемы ЖКХ ПОД КРЫШЕЙ ДОМА СВОЕГО…

В первом приближении ремонт кровли чем-то напоминает работу портного. Если качество пошива одежды проверяет стирка, то качество крыши – дождь и снег. В этой работе многое скрыто от глаз стороннего наблюдателя, поэтому она требует порядочности и честности всех лиц, причастных к ремонту кровли.

Однако в омуте российской действительности все искажается до неузнаваемости. Крыши после капитального ремонта текут, виновником всех бед становится управляющая компания, которая может и вовсе не иметь отношения к осуществлению ремонтных работ. А заложники сложившейся ситуации – жители домов, «во благо» которых работает разлаженный и с трудом успевающий за ходом реформы механизм ЖКХ.

Напомним, что в 2003 году власти нашего города начали реализацию широкомасштабной программы «Кровли Санкт-Петербурга», которая преследовала цель быстро и «малой кровью» решить проблемы старых крыш. Максимальная экономия средств, недобросовестность подрядчиков и стремление выполнить работы в неприлично короткие для такого ответственного дела сроки привели к существенным нарушениям технологии капремонта металлических кровель. Последствия не заставили себя ждать: две последние зимы показали, что средства, затраченные на непродуманный ремонт, оказались выброшенными на ветер. Протечки начались практически сразу, и большая часть «отремонтированных» кровель превратилась в аварийные.

Колоссальные средства на очистку и на приведение кровель хотя бы в относительный порядок после разрушительных зим пришлось расходовать городскому бюджету и, конечно, управляющим компаниям. Доходы последних и без того невелики, а помощи им, как выяснилось, ждать неоткуда. Ни городские органы власти, ни чиновники от ЖКХ не изъявили желания проанализировать истинные причины и заняться поиском конструктивных решений для выхода из проблемной ситуации, которая сложилась в Санкт-Петербурге. Итак, кровли не только не защищают здания, а сами боятся дождя и снега. А виновником по умолчанию становится управляющая компания... 

«Недокапитальный» ремонт

Общегородская проблема не обошла и Колпинский район, где сегодня действует пять управляющих компаний, обслуживающих разные по объему территории и различный по типу жилой фонд. В их числе – управляющая компания ООО «Гарант-Сервис», которая начала свою деятельность в 2006 году и в настоящее время обслуживает 152 дома в Колпинском районе, преимущественно в поселках. Из них более 100 домов имеют жесткие металлические кровли, которые в этом году сильно текут. Одна из причин – снег, который на них скапливается. С ним работники ЖКХ постепенно учатся бороться: зимой  бригады высотников и в мороз, и в оттепель сбрасывали снег и сбивали сосульки. Вторая причина протечек – с далеко идущими последствиями – это некачественный капитальный ремонт кровель, который выполнялся в последние пять лет за счет средств бюджета Санкт-Петербурга. В нашем районе заказчиком работ было ГУ «Жилищное агентство Колпинского района», которое и обеспечивало технический надзор и приемку.

«Отремонтированные» кровли потекли практически сразу. Пока не выпадало большого количества осадков, специалисты ООО «Гарант-Сервис» еще могли контролировать ситуацию. Но в последние два года ситуация перешла в разряд катастрофических. Уже сейчас становится ясно, что третьей зимы эти крыши просто не переживут. Причем одними силами службы эксплуатации устранить дефекты невозможно: нужно полностью разбирать все покрытие кровли и производить ремонт повторно с соблюдением всех требований к технологии.

Добиться этого непросто. Требовать от недобросовестного подрядчика возврата денег или повторного ремонта с устранением дефектов можно только через суд. В настоящее время управляющей компанией делаются шаги в этом направлении: составлены акты обследования, произведена фотофиксация дефектов, результаты направлены главе администрации района и руководству ГУ ЖА. Но чиновники никаких действенных мер не принимают. Подрядные организации, которые проводили некачественные капремонты, к исправлению дефектов привлечены не были. Многочисленные обращения компании ООО «Гарант-Сервис» в администрацию района и в ГУ ЖА, списки адресов и предложения по включению домов в программы аварийно-восстановительного или капитального ремонта пока остаются без внимания. Воз, как говорится, и ныне там.

Заложниками ситуации остаются жители, страдающие от протечек, и сама управляющая компания, которая вынуждена бросать все средства на латание кровель вместо того, чтобы ремонтировать людям подъезды, менять радиаторы, которые вышли из строя, и выполнять иные работы по текущему ремонту. Заметим, что в данной ситуации самостоятельно подать в суд на подрядчика, некачественно выполнившего работы, ООО  «Гарант-Сервис» не может, поскольку не состоит с ним в договорных отношениях. Компания лишь выполняет функции службы эксплуатации и, конечно, является организацией, куда люди в первую очередь приходят со своей бедой.

Старость – не радость

Помимо группы кровель, которая пострадала из-за недобросовестных подрядчиков, есть дома, где основная причина протечек – ветхость. Несложный подсчет наглядно демонстрирует, что тарифы на  жилищные услуги не обеспечивают возможности для устранения физического износа домов. Управляющая компания получает 4,59 руб. с кв. м на текущий ремонт (т.е. маленький дом общей площадью в 1000 кв. м собирает чуть более 4 тыс. руб. в месяц). Замена 1 кв. м .кровли стоит около 1100 – 1200 руб./кв. м. Значит, если жители небольшого дома попытаются самостоятельно отремонтировать кровлю, им придется собирать средства 30 – 40 лет!

Напрашивается вывод: капитальный ремонт должен производиться с привлечением иных средств, иначе его не будет совсем. Управляющая компания ООО «Гарант-Сервис», понимая это, использует все возможности для того, чтобы обслуживаемые дома были включены в программу капремонта за счет всех возможных источников финансирования. Однако ничего обещать собственникам, даже если они проявили активность при сборе документов и проведении собраний, компания не может. Все адресные программы формируются за закрытой дверью, и представители управляющей компании уже пост фактум узнают, какие адреса включены в программу. Неприятная ситуация сложилась в этом году: по последним сведениям Жилищного комитета сокращен объем финансирования на Колпинский район, и из шести домов, которые было намечено капитально отремонтировать в 2011 году за счет средств Фонда содействия реформированию ЖКХ, в программе оставлен только один. Для жителей этого дома – радость, а для остальных – полное разочарование, нежелание двигаться дальше и сохранять активную позицию собственника жилья.

Другая сторона медали: если учесть, что в поселках новых жилых домов практически нет, и ветхость устранить за счет населения невозможно, то есть вероятность, что через пару десятков лет весь наш жилой фонд перейдет в разряд ветхого и аварийного. Доводить жилье до аварийного состояния, казалось бы, неразумно и не по-хозяйски. Но без участия органов исполнительной власти, без желания администрации проанализировать проблему с привлечением специалистов, управляющая компания ничего не сможет сделать, чтобы выйти из этой ситуации.

Спасение утопающих

Чтобы помочь жителям, пострадавшим от протечек кровли, компания ООО «Гарант-Сервис» активно проводит работу с собственниками квартир, которым предлагается инициировать общие собрания и принять на них решение о некачественном капремонте и что необходимо обязать государственного заказчика потребовать устранения дефектов. В бланке решений также предлагается признать управляющую компанию представителем собственников для осуществления юридических действий. Таким образом, собственники могут передать управляющей компании право представлять их интересы в суде, если их решение не будет исполнено.

Такая работа ведется компанией ООО «Гарант-Сервис» уже полгода. Часть собраний находятся в процессе организации, часть уже состоялась, и протоколы направлены в районную администрацию. Но, к сожалению, на пути к решению проблем не обойтись без  препятствий. Главное из них, как всегда, – людское равнодушие. Протечки создают массу неприятностей только тем, кто живет на верхних этажах. А остальные порой не считают это поводом для беспокойства. Как говорится, спасение утопающих – дело рук самих утопающих.

Еще одним мощным негативным фактором является сторонняя позиция представителя государства (в домах, обслуживаемых ООО «Гарант-Сервис», государству принадлежит до 20% доли собственности). Его мнение является для собственников своего рода индикатором: как к нам относятся. И когда при голосовании по тому или иному вопросу представитель государства принимает отрицательное решение или воздерживается, у людей возникает, с одной стороны, неуверенность в себе, а с другой – недоумение и недоверие к органам исполнительной власти. Надо ли пояснять, как чувствуют себя собственники, собрания которых представитель государства просто игнорировал, несмотря на официальное уведомление, предоставленное в срок…

Последствия драмы, развернувшейся вокруг текущих кровель, могут быть более чем печальными. Если управляющая компания не сможет справиться с ситуацией, она будет вынуждена отказываться от управления домами, которые малорентабельны и за счет средств которых невозможно принять эффективные меры, то есть исполнить условия договора управления. Радует, что пока руководство и работники ООО «Гарант-Сервис» настроены категорично. «Мы не собираемся уходить из района и будем отстаивать интересы компании и населения, – говорит директор компании Марина Валентиновна Ярош. – Мы не хотим бросать поселки, которые уже пятый год обслуживаем. Вместо того чтобы брать в управление менее хлопотные многоэтажки, компания старается теми небольшими средствами, которыми располагает, выполнять свои обязательства перед жителями поселков, несмотря на все трудности. У нас нет завалов снега, зиму пережили без гололеда, травм и падающих сосулек. Есть даже благодарности от населения, просьбы выдать премию дворнику и т.д. Поэтому хотелось бы добиться понимания со стороны органов исполнительной власти и в дальнейшем решать проблемы сообща».

Контакт? Нет контакта

Безусловно, наличие диалога с властью должно быть для ЖКХ явлением само собой разумеющимся – особенно в условиях суровой российской действительности. На рынке не так много добросовестных управляющих компаний, и прямая задача властей – обеспечивать им поддержку, которая в сложившейся ситуации должна носить системный характер… Но вместо этого порой выясняется, что власть и организации, обслуживающие население, находятся на разных полюсах и не могут «докричаться» друг до друга. Отсюда множество проблем, с которыми сталкиваются управляющие компании. Например, заведомо невыполнимые обещания, щедро раздаваемые властями. Обещания могут быть официальными, а под графиками работ вполне может стоять чья-нибудь убедительная подпись… но реализовать на практике то, что написано на бумаге невозможно. Причем чиновники об этом прекрасно знают, но продолжают надеяться на русское «авось»: вдруг как-нибудь само рассосется... Конечно, недовольство жителей, которые получают положительные ответы на свои жалобы, а потом годами ждут осуществления обещанного, выплескивается на управляющую компанию. Однако и авторитет власти на территории, надо думать, страдает от таких поступков… А может кто-то специально «подрывает» этот самый авторитет, а власти о том и «не догадываются»?..

Труднее всего, когда вместо поддержки управляющая компания встречает плохо скрытое сопротивление, становясь чужой в районе, который много лет обслуживает. Тогда речь идет уже не об эффективной работе и благополучии граждан, а о выживании. К сожалению, именно в такие условия сегодня поставлена управляющая компания ооо «Гарант-Сервис». С января 2011 года без участия и ведома представителей компании, в районе проводятся проверки по адресам, обслуживаемым ею. Действия явно носят системный характер и, вероятно, имеют определенную цель. После каждой проверки составляются протоколы на юридическое лицо и назначаются крупные денежные штрафы. Только за январь–февраль управляющей компании предъявлено штрафных санкций на сумму более 1 млн. рублей. Оспорить решение о назначении штрафа и доказать, что, к примеру, сосулька на доме, сфотографированная неким должностным лицом, в тот же день была устранена в соответствии с графиком работ, практически невозможно. А значит, деньги населения, полученные от сбора квартплаты, компания будет вынуждена отдать в счет оплаты штрафов. Нужно защищаться, но как?

Нелишне отметить, что для города и области вышеописанные коллизии в целом не характерны. Показательный пример – город Кировск Ленинградской области, где действует дочернее предприятие ООО «Гарант-Сервис». «Нами был принят в обслуживание очень тяжелый жилой фонд, – рассказывает М.В.Ярош. – Но работа с ним доставляет удовольствие, потому что городские власти профессионально подходят к делу и на каждую проблему незамедлительно реагируют. Все было организовано так, чтобы пять управляющих компаний, действующих в городе, получили примерно равные территории обслуживания жилого фонда».

Такие примеры доказывают, что, несмотря на все трудности, перспектива и смысл работать дальше – есть. Но для этого власти и чиновники от ЖКХ должны серьезно задуматься над тем, как создать на территории вверенных им районов условия, при которых система заработает наиболее эффективно, а результат взаимодействия власти и управляющей компании будет только положительным.

Маша МОРОЗОВА

 P.S. Когда верстался этот номер газеты, в редакцию поступило сообщение о неожиданном продолжении поднятой темы. Видно, чиновники уже «серьезно задумались» над эффективностью работы ЖКХ в Колпине и предложили уволиться «по собственному желанию» всему руководству ООО «Жилкомсервис № 1 Колпинского района» (со 100%-ным государственным капиталом), в управлении которого находятся 429 многоквартирных домов. Причем, показатели работы ооо «ЖКС № 1» – одни из лучших на фоне районов Санкт-Петербурга. В данный момент управление нашими с вами, уважаемые колпинцы, домами переходит в неизвестные руки. Похоже, в скором времени потекут не только крыши…

Комментарии  

 
0 #1 DeweyBom 23.06.2017 21:57
If you have a desire to learn how to earn from $ 500 per day and work only for yourself, then write to us at email: admin@makemoney online.universalxyzdom .xyz
Цитировать
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Реклама в газете: будь в фокусе читателя